A、詢問(wèn)適當(dāng)人員
B、觀察經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、檢查相關(guān)文件
C、重新執(zhí)行
D、重新計(jì)算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、與企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
B、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資本結(jié)構(gòu)等相關(guān)重要事項(xiàng)
C、重要性、風(fēng)險(xiǎn)等與確定內(nèi)部控制重大缺陷相關(guān)的因素
D、可獲取的、與內(nèi)部控制有效性相關(guān)的證據(jù)的類型和范圍
A、內(nèi)部控制審計(jì)計(jì)劃及重大修改情況
B、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇擬測(cè)試的內(nèi)部控制的主要過(guò)程及結(jié)果
C、測(cè)試內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行有效性的程序及結(jié)果
D、對(duì)識(shí)別的控制缺陷的評(píng)價(jià)以及形成的審計(jì)結(jié)論和意見(jiàn)
A、不相容職務(wù)分離
B、盤點(diǎn)核對(duì)
C、會(huì)計(jì)系統(tǒng)
D、預(yù)算
E、運(yùn)行分析
A、授權(quán)審批控制
B、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
C、預(yù)算管理控制
D、運(yùn)營(yíng)分析控制
A、采購(gòu)
B、存貨保管
C、驗(yàn)收
D、財(cái)會(huì)
最新試題
按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開(kāi)具或申請(qǐng)代開(kāi)增值稅專用發(fā)票，應(yīng)就其開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票相對(duì)應(yīng)的應(yīng)稅行為計(jì)算繳納增值稅。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。