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A.融合性原則
B.全面性原則
C.重要性原則
D.平衡性原則
A.企業(yè)是否成立了跨部門團隊
B.企業(yè)能否有效選擇恰當?shù)某杀拘詰B(tài)分析方法
C.企業(yè)能否有效取得足夠的樣板數(shù)據(jù)
D.企業(yè)能否進行有效的成本控制
A.相關性
B.單一性
C.可操作性
D.成本效益
A.完整性
B.可靠性
C.可理解性
D.準確性
最新試題
企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。
資源費用預算=Σ各類資源需求量×該資源費用預算價格。
審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。
企業(yè)應堅持員工價值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制,與利益相關者建立良好的互動關系。
風險與目標實現(xiàn)相關,沒有目標就沒有風險。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時,資產(chǎn)評估機構不可以采取任何措施。
管理會計應用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
計量風險容忍度不利于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
某按季申報的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應稅服務收入6萬元,同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務機關代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅申報處理如下:某按季申報的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應稅服務收入6萬元,同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務機關代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅如何申報。
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應關系。這種分配程序下,能夠計算出產(chǎn)品真實的成本。