A.開拓市場
B.保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性
C.不斷開發(fā)新產(chǎn)品
D.提高效率
E.實行新的經(jīng)營管理方法

A.同單一經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是通常的集權(quán)的職能制
B.副產(chǎn)品多種經(jīng)營戰(zhàn)略宜采用分權(quán)的事業(yè)部制
C.非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略宜實行母公司制
D.分析型戰(zhàn)略宜采用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
E.分析型戰(zhàn)略宜采用矩陣式結(jié)構(gòu)

A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風險型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

A.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序
B.各部門間和崗位間的任務(wù)、職責分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
C.有正式的組織結(jié)構(gòu)，但其領(lǐng)導、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動
D.決策權(quán)比較分散于下層E.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通

A.增加企業(yè)的職能部門和職位的數(shù)目，以加強企業(yè)的對外聯(lián)系職能和信息的輸入輸出
B.加強企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)的綜合職能
C.確定正式的組織結(jié)構(gòu)及明確的領(lǐng)導體系，明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責和權(quán)限，使各部門及崗位的分工精細而具體
D.制定規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，并把管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
E.強化計劃職能和對環(huán)境的預(yù)測