A.開拓市場
B.保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性
C.不斷開發(fā)新產(chǎn)品
D.提高效率
E.實行新的經(jīng)營管理方法
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A.同單一經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是通常的集權(quán)的職能制
B.副產(chǎn)品多種經(jīng)營戰(zhàn)略宜采用分權(quán)的事業(yè)部制
C.非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略宜實行母公司制
D.分析型戰(zhàn)略宜采用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
E.分析型戰(zhàn)略宜采用矩陣式結(jié)構(gòu)
A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風(fēng)險型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
A.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序
B.各部門間和崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng),常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
C.有正式的組織結(jié)構(gòu),但其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確,且常有變動
D.決策權(quán)比較分散于下層E.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
A.增加企業(yè)的職能部門和職位的數(shù)目,以加強企業(yè)的對外聯(lián)系職能和信息的輸入輸出
B.加強企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)的綜合職能
C.確定正式的組織結(jié)構(gòu)及明確的領(lǐng)導(dǎo)體系,明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,使各部門及崗位的分工精細而具體
D.制定規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序,并把管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
E.強化計劃職能和對環(huán)境的預(yù)測
A.環(huán)境的范圍廣度
B.環(huán)境的復(fù)雜性
C.環(huán)境的穩(wěn)定性
D.環(huán)境的變化頻度
E.環(huán)境的競爭性
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M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點是()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有()。
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()