單項選擇題為定義項目人力資源的需求,項目經理應該首先需要()
A、組織圖
B、職責分配矩陣
C、工作分解結構
D、資源分解進度表
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1.單項選擇題公司對采購部例行檢查,在對某產品采購過程檢查中,項目經理發(fā)現(xiàn)采購員收受供應商的現(xiàn)金禮物(回扣),但由于產品是在預算范圍內采購的,因此項目經理決定不透露他的發(fā)現(xiàn)。如果有,項目經理應該采取什么措施()
A、收受現(xiàn)金禮物(回扣)不是違法的,因此沒有理由報告此事
B、項目經理應該等采購員自己透露他們收受現(xiàn)金禮物(回扣)
C、產品是在預算范圍內采購的,因此沒有理由報告此事
D、項目經理應向采購經理報告此事,因為接受供應商的現(xiàn)金禮物(回扣)是不道德的
2.單項選擇題一家民營企業(yè)的項目發(fā)起人啟動了一個項目,要將一個機場搬到另一座城市,項目章程以及項目范圍說明書已經制定完成。項目團隊已經確定并任命,供應商也已選定,政府承諾提供支持,且貸款方也愿意為這個項目提供資金,然而,就在這時候,當?shù)厣鐖F以及環(huán)境團體表示了他們對這個項目的反對,認為這個項目會減少可拼地且不符合環(huán)境方面的規(guī)定。項目經理沒有做到的最有可能是下列哪一項()
A、風險應對規(guī)劃
B、范圍核實
C、利害關系者分析
D、權力與政治管理