單項選擇題一家民營企業(yè)的項目發(fā)起人啟動了一個項目，要將一個機場搬到另一座城市，項目章程以及項目范圍說明書已經(jīng)制定完成。項目團隊已經(jīng)確定并任命，供應(yīng)商也已選定，政府承諾提供支持，且貸款方也愿意為這個項目提供資金，然而，就在這時候，當(dāng)?shù)厣鐖F以及環(huán)境團體表示了他們對這個項目的反對，認(rèn)為這個項目會減少可拼地且不符合環(huán)境方面的規(guī)定。項目經(jīng)理沒有做到的最有可能是下列哪一項（）
A、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
B、范圍核實
C、利害關(guān)系者分析
D、權(quán)力與政治管理
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1.單項選擇題公司分派項目經(jīng)理管理一家大型證券公司的軟件開發(fā)項目。項目工作已完成50%且客戶很滿意到某一特定功能的交付時間。項目經(jīng)理山窮水盡了項目范圍說明書，解釋說該功能不在項目范圍之內(nèi)，但客戶回答說，在達成交易之前，項目經(jīng)理所在公司的銷售經(jīng)理向其承諾會有這項功能。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該采取什么措施（）
A、與銷售經(jīng)理核實客戶的要求
B、提供一份變更請求表，讓客戶填寫
C、召開項目團隊會議，改進范圍定義及核實過程
D、讓銷售經(jīng)理解決與客房的問題
2.單項選擇題新的項目經(jīng)理被任命，項目發(fā)起人要求其就項目優(yōu)先事項與項目團隊溝通，項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
A、將自我介紹用電子郵件發(fā)送給團隊
B、安排與每位團隊成員面對面的會面
C、安排一次會議，討論項目并接收項目團隊的反饋
D、開始團隊成員重新分配任務(wù)
