單項選擇題你負責的項目已經進行了18個月了,某天,公司的CEO給你發(fā)了一封電子郵件,要你向所有的、確定的、內部和外部的干系人報告項目當前的情況。報告的時間定在了下周一。你預計可能會有50多人出席。報告準備工作的第一步應該是()

A、明確報告的聽眾
B、確定目標
C、確定報告的總體形式
D、設計一個報告戰(zhàn)略


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題績效衡量基線為()

A、計劃價值(PV)
B、掙值(EV)
C、實際成本(AC.
D、計劃完成工作的實際成本(ACWS)

3.單項選擇題組織政策和哲學的陳述,職位說明和限制條件說明是以下什么的例子()

A、從上至下的交流
B、橫向溝通
C、外部溝通
D、平級溝通

4.單項選擇題你剛剛收到客戶對項目的正式確認。你下一步應該做的是()

A、把接受到的確認文件分發(fā)給其他的項目干系人
B、把接受到的確認文件歸入項目檔案
C、同員工一起整理在這個項目中獲取的經驗和教訓
D、進行項目審核

5.單項選擇題作為一名項目經理,在于員工進行溝通的時候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時,你應該()

A、重復對方所說的話
B、試探對方的意思,然后掂量談話的內容
C、先評價內容再提出建議
D、站在對方的角度看問題,體驗問題

最新試題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網絡區(qū)別:數據小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經理首先應該做的是()

題型:單項選擇題

關于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題