單項(xiàng)選擇題你正在管理通信項(xiàng)目??蛻?,你的上級、客戶和其它有關(guān)各方都已經(jīng)確定和批準(zhǔn)了產(chǎn)品和系統(tǒng)要求。項(xiàng)目按照時間表實(shí)施。到目前為止似乎每個人對進(jìn)展感到滿意。你剛剛得知一個新的管理規(guī)定將引起一個項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更。為保證該變更包括在項(xiàng)目計劃中,你應(yīng)該()

A、召開變更控制委員會會議
B、修改WBS、項(xiàng)目時間表和項(xiàng)目計劃,以反映新的規(guī)定和要求
C、準(zhǔn)備變更請求
D、立即通知受到影響的各位干系人有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的變更內(nèi)容


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題你的組織對項(xiàng)目應(yīng)包括的信息提出了要求。其中要求對你的項(xiàng)目的管理方法和戰(zhàn)略進(jìn)行說明。為此,你應(yīng)該概括()

A、項(xiàng)目章程
B、范圍說明
C、進(jìn)度和成本的績效考核基線
D、其它知識領(lǐng)域的管理計劃

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理流程描述、組織和完成項(xiàng)目工作。以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理流程說明和創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品。因此一個項(xiàng)目管理流程和一個產(chǎn)品導(dǎo)向的管理流程()

A、是重疊的并且在整個項(xiàng)目期間是交互影響的
B、由項(xiàng)目的周期決定的
C、與對項(xiàng)目工作的描述和組織有關(guān)
D、在每個應(yīng)用領(lǐng)域都是類似的

4.單項(xiàng)選擇題按照激勵的預(yù)期理論()

A、不良業(yè)績表現(xiàn)是不良訓(xùn)練的自然結(jié)果
B、管理者對于員工不應(yīng)該期望過多
C、應(yīng)該用某種預(yù)期的結(jié)果來激勵員工的行為
D、管理者應(yīng)該期望薪水高的員工會更加努力地工作

最新試題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目具有臨時性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時性指()

題型:單項(xiàng)選擇題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

()是一個監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題