單項選擇題項目計劃編制應該由誰控制()

A、項目經(jīng)理
B、項目成員
C、職能部門經(jīng)理
D、項目經(jīng)理的上司


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1.單項選擇題矩陣組織中常見的一個毛病是溝通()

A、簡單
B、公開且準確
C、復雜
D、難以自動進行

2.單項選擇題項目干系人包括()

A、終端用戶
B、供貨商
C、市民
D、以上都是

3.單項選擇題在哪一個項目階段進行最終的項目預算()

A、啟動階段
B、在項目生命期開始前交給項目經(jīng)理
C、計劃編制階段
D、執(zhí)行階段

4.單項選擇題矩陣組織的一個主要優(yōu)點是()

A、項目經(jīng)理可以更好地控制資源
B、項目團隊可以有多個老板
C、溝通更便捷
D、報告更容易

5.單項選擇題以下哪種組織中,項目最不受到關注()

A、平衡式矩陣
B、強矩陣
C、協(xié)調者
D、職能型

最新試題

關于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

下面關于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()

題型:單項選擇題