A、終端用戶
B、供貨商
C、市民
D、以上都是
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A、啟動(dòng)階段
B、在項(xiàng)目生命期開始前交給項(xiàng)目經(jīng)理
C、計(jì)劃編制階段
D、執(zhí)行階段
A、項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地控制資源
B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個(gè)老板
C、溝通更便捷
D、報(bào)告更容易
A、平衡式矩陣
B、強(qiáng)矩陣
C、協(xié)調(diào)者
D、職能型
A、計(jì)劃要求在太短的時(shí)間完成太多的任務(wù)
B、財(cái)務(wù)估算不到位
C、有一個(gè)中心計(jì)劃編制部門執(zhí)行計(jì)劃編制
D、管理層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
A、矩陣組織
B、項(xiàng)目型
C、職能型
D、任何組織
最新試題
()屬于人力資源管理中的Y理論。
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()