單項選擇題你在管理一個電信項目,由于最近政府出臺了一項新的規(guī)定,你不得不改變原定的項目范圍。對于項目目標作了幾個變更。你更新了項目中使用的技術和計劃文件。你的下一部是()

A、正式通知干系人
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、從項目發(fā)起人和客戶那里獲得對范圍變更的正式承認
D、準備一個業(yè)績報告


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2.單項選擇題你在負責管理一個視頻游戲的項目。上個月客戶已經(jīng)簽署項目需求說明和范圍說明。但是現(xiàn)在她提出了一項范圍變更要求。她希望把這個游戲做成一種電視和電腦上都能玩的互動游戲。這種范圍變更至少會表現(xiàn)在哪一個方面()

A、修改工作分解結構已經(jīng)確定的項目范圍
B、導致所有項目基線的變更
C、需要對成本時間質(zhì)量以及其他目標進行調(diào)整
D、得到一個經(jīng)驗教訓

5.單項選擇題你想要對當前這個項目的工作內(nèi)容進行細分,以使得每個項目團隊成員都有各自獨立的工作。每個團隊成員完成的各自獨立的工作字項目管理中被稱為()

A、工作分解結構中最低水平上的可交付產(chǎn)品
B、有著特殊標識符的工作任務
C、必要的報告水平
D、可以分配給多個工作單位的任務

最新試題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

關于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題