A.回顧所有項目預(yù)測
B.在執(zhí)行管理收尾時詳細(xì)所有項目團(tuán)隊的活動
C.回顧項目管理計劃和你項目的工作績效信息
D.管理項目風(fēng)險
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A.和團(tuán)隊成員交流理解這個變更的影響
B.就這個變更和管理層溝通得到他們的輸入
C.開始變更控制
D.分析變更大小和客戶進(jìn)行交流
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.控制過程組
A.創(chuàng)建范圍管理計劃來記錄項目的范圍如何被定義,核實和控制
B.開發(fā)項目管理計劃
C.確定具體的活動用來執(zhí)行產(chǎn)生不同的項目成果
D.推動正式授權(quán)啟動新項目
A.資源授權(quán)文
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目章程
D.項目范圍說明書
A.去核實定義的所有過程組的過程被完成,來結(jié)束項目階段
B.來確定項目的產(chǎn)品被滿意的完成
C.項目管理計劃被項目出資人取消
D.新的變更請求被啟動
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最新試題
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點,其中臨時性指()