單項(xiàng)選擇題客戶告訴你最好變更項(xiàng)目某個(gè)方面。你首先應(yīng)該做什么（）

A.和團(tuán)隊(duì)成員交流理解這個(gè)變更的影響
B.就這個(gè)變更和管理層溝通得到他們的輸入
C.開始變更控制
D.分析變更大小和客戶進(jìn)行交流


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2.單項(xiàng)選擇題你是新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，在埃及尼羅河建設(shè)一座橋梁。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，你應(yīng)該（）

A.創(chuàng)建范圍管理計(jì)劃來記錄項(xiàng)目的范圍如何被定義，核實(shí)和控制
B.開發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.確定具體的活動(dòng)用來執(zhí)行產(chǎn)生不同的項(xiàng)目成果
D.推動(dòng)正式授權(quán)啟動(dòng)新項(xiàng)目

4.單項(xiàng)選擇題在結(jié)尾收尾過程組（）

A.去核實(shí)定義的所有過程組的過程被完成，來結(jié)束項(xiàng)目階段
B.來確定項(xiàng)目的產(chǎn)品被滿意的完成
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃被項(xiàng)目出資人取消
D.新的變更請(qǐng)求被啟動(dòng)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程的目的是什么（）

A.來識(shí)別并記錄項(xiàng)目的邊界和相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)
B.正式授權(quán)項(xiàng)目，為項(xiàng)目經(jīng)理提供個(gè)權(quán)限來使用組織資源
C.去連接項(xiàng)目-將要計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控-到組織的持續(xù)運(yùn)營(yíng)工作上
D.分解項(xiàng)目范圍變成更小的、更以管理的部分，用以未來規(guī)劃和估算