A.EPC是設(shè)計、采購、施工為一體的工程總承包模式,承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等全過程服務(wù)。
B.EPC因其自己特有的特點,已發(fā)展成為工程總承包中最高端的模式
C.在EPC總承包模式中,總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價對業(yè)主全面負責
D.EPC總承包模式,在一個責任主體下有利于實現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運作、目標一致、行動一致的協(xié)調(diào)管理
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A.組織結(jié)構(gòu)越扁平,越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享,促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流
B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量,終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進的,因此開發(fā)一種具有學習和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠的目標
C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的,因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要
D.建設(shè)項目質(zhì)量目標的信息化管理,借助信息化系統(tǒng),從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進行管理。
A.廉政建設(shè)
B.公平公正建設(shè)
C.透明化建設(shè)
D.規(guī)范化建設(shè)
A.在設(shè)計準備階段,通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定,編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃
B.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計概算
C.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計預(yù)算
D.在工程施工階段,以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計劃
A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算
B.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算
C.設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算
D.投資估算<設(shè)計概算<施工
A.“單價固定、風險包干”
B.“單價固定、風險自負”
C.“總價包干、風險包干”
D.“總價包干、風險自負”
最新試題
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定()。
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。()
項目生產(chǎn)力以()為核心。
再生骨料無機混合料按無機結(jié)合料的種類有哪些()
下列哪種物質(zhì)屬于危害物質(zhì)()
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點內(nèi)容,以團隊建設(shè)為永恒主題。()
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括()。
()是項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標的能力。
工程項目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
陜西分部分項工程量清單計價需要乘以工程綜合系數(shù)原因是,各項費用的計入均包含進項稅額,乘以綜合系數(shù)就是為了將造價綜合調(diào)整為不含進項稅額水平。()