單項(xiàng)選擇題因EPC工程總承包模式是總承包商對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程負(fù)責(zé)，與主業(yè)簽訂合同的時(shí)候項(xiàng)目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無(wú)法確定，而項(xiàng)目合同總價(jià)及工期卻已有準(zhǔn)確性，故，EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項(xiàng)目，實(shí)行（）的原則。

A.“單價(jià)固定、風(fēng)險(xiǎn)包干”
B.“單價(jià)固定、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)”
C.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)包干”
D.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)”


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1.單項(xiàng)選擇題下列說(shuō)法正確的是（）。

A.我國(guó)工程項(xiàng)目合同管理中普遍存在著合同管理意識(shí)淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問(wèn)題
B.工程項(xiàng)目合同管理具有長(zhǎng)周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn)，但是合同一旦簽訂，在具體的實(shí)施過(guò)程中，幾乎不存在什么合同變更
C.工程項(xiàng)目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過(guò)程。
D.上述三項(xiàng)都不正確。

2.單項(xiàng)選擇題以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語(yǔ)言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理
D.以上都正確

3.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本對(duì)象為（）。

A.各參建單位
B.勞務(wù)分包單位
C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商
D.業(yè)主

4.單項(xiàng)選擇題下列屬于建設(shè)項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)的是（）。

A.確保施工項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中始終處于安全狀態(tài)
B.確保各項(xiàng)安全指標(biāo)符合建設(shè)安全主管部門(mén)制定的安全標(biāo)準(zhǔn)
C.A與B
D.其他

5.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。

A.實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一
B.獲得資源的最優(yōu)配置
C.工程建設(shè)增值
D.管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)