A.組織結(jié)構(gòu)越扁平,越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享,促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流
B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量,終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進的,因此開發(fā)一種具有學習和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠的目標
C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的,因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要
D.建設(shè)項目質(zhì)量目標的信息化管理,借助信息化系統(tǒng),從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進行管理。
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A.廉政建設(shè)
B.公平公正建設(shè)
C.透明化建設(shè)
D.規(guī)范化建設(shè)
A.在設(shè)計準備階段,通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定,編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃
B.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計概算
C.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計預(yù)算
D.在工程施工階段,以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計劃
A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算
B.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算
C.設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算
D.投資估算<設(shè)計概算<施工
A.“單價固定、風險包干”
B.“單價固定、風險自負”
C.“總價包干、風險包干”
D.“總價包干、風險自負”
A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問題
B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復雜性、等特點,但是合同一旦簽訂,在具體的實施過程中,幾乎不存在什么合同變更
C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。
D.上述三項都不正確。
最新試題
工程項目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
建筑垃圾資源化可采用的處置模式包括()
項目生產(chǎn)力以()為核心。
中國工程項目管理的基本內(nèi)容是:()。
項目文化是以()為重點內(nèi)容。
變更是由于什么缺陷引起的設(shè)計修改?()
混凝土骨料是指在混凝土中起骨架或填充作用的粒狀松散材料。分粗骨料和細骨料。粗骨料指卵石、碎石等,細骨料指天然砂、人工砂等。()
消防穩(wěn)壓泵及增壓泵的調(diào)試應(yīng)符合下列要求:()
定額報價是對這個單位工程里面的某一項進行報價。()
結(jié)算協(xié)議書簽訂后,施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進行除()以外的全部工程款的申請。