單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。

A.實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一
B.獲得資源的最優(yōu)配置
C.工程建設(shè)增值
D.管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)


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1.多項(xiàng)選擇題PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項(xiàng)目中（）

A.有不同國(guó)家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項(xiàng)目
B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目
C.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的項(xiàng)目
D.項(xiàng)目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項(xiàng)目
E.業(yè)主追求項(xiàng)目最佳目標(biāo)的項(xiàng)目

2.多項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點(diǎn)，對(duì)建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（）。

A.工程信息的獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流要方便與及時(shí)
B.信息的無障礙交流
C.打破“信息孤島”現(xiàn)象
D.對(duì)工程信息的正確性、及時(shí)性、正對(duì)性提出了更高的要求
E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織

3.多項(xiàng)選擇題從業(yè)主的角度出發(fā)，建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問題主要有（）。

A.安全投入意識(shí)不強(qiáng)
B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.違法處罰不能落實(shí)到實(shí)處
E.參與施工安全管理的程度不深

4.多項(xiàng)選擇題以下哪些項(xiàng)是建設(shè)項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容（）。

A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制可行性研究報(bào)告
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
D.設(shè)計(jì)施工圖
E.項(xiàng)目立項(xiàng)

5.多項(xiàng)選擇題以下哪些項(xiàng)是工程建設(shè)增值主要表現(xiàn)為（）。

A.確保工程建設(shè)的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資（成本）控制
D.有利于進(jìn)度的控制
E.確保工程使用安全