多項(xiàng)選擇題在團(tuán)體沖突的處理策略中,從組織結(jié)構(gòu)著眼沖突過(guò)少時(shí)應(yīng)采取的策略包括()

A.強(qiáng)調(diào)團(tuán)體間的利害關(guān)系
B.上級(jí)施加壓力要求改善關(guān)系
C.明確勾結(jié)排他的危害性
D.設(shè)置專門聽取意見的人員
E.增進(jìn)團(tuán)體的界限意識(shí)


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1.多項(xiàng)選擇題激勵(lì)過(guò)程包含的三種基本變量是()

A.刺激變量
B.需求變量
C.機(jī)體變量
D.目標(biāo)變量
E.行為反應(yīng)變量

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于粘液質(zhì)的管理要點(diǎn)表述正確的是()

A.著重培養(yǎng)自制力和堅(jiān)持到底的精神
B.可以進(jìn)行有說(shuō)服力的批評(píng)或教育
C.創(chuàng)造條件,多給活動(dòng)機(jī)會(huì)
D.著重培養(yǎng)熱情爽朗和朝氣蓬勃的精神
E.對(duì)其批評(píng)要有耐心

3.多項(xiàng)選擇題平衡與協(xié)調(diào)心理健康的原則包括()

A.認(rèn)知改組
B.理順關(guān)系
C.情緒調(diào)節(jié)
D.認(rèn)知調(diào)節(jié)
E.人際調(diào)節(jié)

4.單項(xiàng)選擇題部門中心主義,爭(zhēng)機(jī)械設(shè)備、環(huán)境條件、利益待遇,搞絕對(duì)平均主義,分配不公等屬于團(tuán)體沖突中變異心理分析中的()

A.任務(wù)結(jié)構(gòu)中的變異心理
B.角色地位沖突中的變異心理
C.利益分配沖突中的變異心理
D.管理壓力沖突中的變異心理

最新試題

在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說(shuō)法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無(wú)數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

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倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

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VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()

題型:多項(xiàng)選擇題

小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動(dòng)開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題