判斷題“復(fù)雜人假設(shè)”的管理理論是應(yīng)變理論即超Y理論。
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1.單項(xiàng)選擇題沖突的過(guò)程劃分為5個(gè)階段,其中階段Ⅱ是()
A.認(rèn)識(shí)和個(gè)性化
B.潛在的對(duì)立或不一致
C.行為意向
D.結(jié)果
2.單項(xiàng)選擇題已知a群體:強(qiáng)凝聚力積極誘導(dǎo);b群體:弱凝聚力積極誘導(dǎo);c群體:弱凝聚力消極誘導(dǎo);d群體:強(qiáng)凝聚力消極誘導(dǎo)。其按照生產(chǎn)效率由高到低的順序排列為()
A.abcd
B.adbc
C.bacd
D.abdc
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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()
題型:多項(xiàng)選擇題
以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。
題型:多項(xiàng)選擇題
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()
題型:多項(xiàng)選擇題
在工作場(chǎng)景中,知覺(jué)是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺(jué)的因素有()
題型:多項(xiàng)選擇題
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()
題型:多項(xiàng)選擇題