單項選擇題在變更控制過程中項目計劃之所以很重要主要因為它()。

A、提供了有關(guān)項目績效的信息
B、為變更管理提供了基線
C、警示項目團隊在將來可能產(chǎn)生問題的方面
D、被預(yù)期在項目整個過程中會變更


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1.多項選擇題管理團隊成員的職責(zé)包括以下哪幾個方面?()

A.幫助制定項目計劃
B.支持團隊的決定
C.獲取項目經(jīng)理的指示
D.提供創(chuàng)造型的意見

2.多項選擇題建立工作分解結(jié)構(gòu)的最好理由以下說法有誤的是?()

A.他讓項目完成的時間得以確
B.他提供給項目經(jīng)理的授權(quán)
C.他有助于得到項目組完成工作的認(rèn)可
D.他讓項目預(yù)算預(yù)算得以確定

3.多項選擇題有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下哪些專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能?()

A.項目管理知識體系
B.應(yīng)用領(lǐng)域知識,標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度
C.以項目為手段對日常運作進行管理
D.處理人際關(guān)系技能

4.單項選擇題以下哪項工作不屬于項目收尾時應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容?()

A.項目驗收
B.合同收尾
C.績效評估
D.核實變更

5.單項選擇題對于一項六個月開始的兩年期項目,業(yè)績衡量基準(zhǔn)的主要資料來源是?()

A:項目計劃
B:進度報告
C:程序手冊
D:項目批準(zhǔn)書

最新試題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題