A.他讓項目完成的時間得以確
B.他提供給項目經(jīng)理的授權(quán)
C.他有助于得到項目組完成工作的認(rèn)可
D.他讓項目預(yù)算預(yù)算得以確定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目管理知識體系
B.應(yīng)用領(lǐng)域知識,標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度
C.以項目為手段對日常運作進行管理
D.處理人際關(guān)系技能
A.項目驗收
B.合同收尾
C.績效評估
D.核實變更
A:項目計劃
B:進度報告
C:程序手冊
D:項目批準(zhǔn)書
A.實施變更
B.將變更請求提交變更控制委員會
C.評價變更對項目其他方面的影響
D.由于超出了項目范圍,不予變更
A.最高級別的領(lǐng)導(dǎo)所提出來的變更
B.最昂貴的變更
C.對項目最有利的變更
D.項目發(fā)起方中的最高層人士的變更
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
項目的陷阱有哪些()