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覆蓋人員全面性是績效管理中最重要的原則,只有所有受約人都接收到績效管理制度執(zhí)行的通知,才能確??冃Ч芾碛行У亻_展。
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作為企業(yè)核心制度的績效管理制度應(yīng)具有一定的柔性,建議經(jīng)常進(jìn)行靈活調(diào)整。
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績效管理制度建立過程中,在公司內(nèi)部選擇個別部門先進(jìn)行小范圍的試點(diǎn),選擇部門應(yīng)考慮符合人員素質(zhì)較弱、管理基礎(chǔ)亟待加強(qiáng)等因素。
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