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績效管理制度建立過程中,在公司內部選擇個別部門先進行小范圍的試點,選擇部門應考慮符合人員素質較弱、管理基礎亟待加強等因素。
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民主性與透明度要求強調的是績效管理程序向員工公開,而不是指績效結果向被評估者的反饋。
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原則一致性與可靠性要求評估標準應適合所有員工,即一視同仁,保證績效管理必要的可信度。
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