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作為企業(yè)核心制度的績(jī)效管理制度應(yīng)具有一定的柔性,建議經(jīng)常進(jìn)行靈活調(diào)整。
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判斷題
績(jī)效管理制度建立過(guò)程中,在公司內(nèi)部選擇個(gè)別部門(mén)先進(jìn)行小范圍的試點(diǎn),選擇部門(mén)應(yīng)考慮符合人員素質(zhì)較弱、管理基礎(chǔ)亟待加強(qiáng)等因素。
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民主性與透明度要求強(qiáng)調(diào)的是績(jī)效管理程序向員工公開(kāi),而不是指績(jī)效結(jié)果向被評(píng)估者的反饋。
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