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A、頭腦風(fēng)暴法
B、模擬訓(xùn)練法
C、敏感性訓(xùn)練法
D、管理者訓(xùn)練
A、激勵(lì)
B、獎(jiǎng)懲
C、評(píng)估
D、計(jì)劃
A、網(wǎng)上培訓(xùn)創(chuàng)造出新的培訓(xùn)觀念
B、降低培訓(xùn)障礙,提高培訓(xùn)績(jī)效,并提供彈性的學(xué)習(xí)時(shí)間
C、大大降低培訓(xùn)費(fèi)用
D、縮短了培訓(xùn)時(shí)程,加速信息傳播,擴(kuò)大了知識(shí)分享的范圍E、難度變大
A、利用研發(fā)中心對(duì)科技人員進(jìn)行培訓(xùn)
B、各種開(kāi)發(fā)人的潛能的方法的出現(xiàn)
C、網(wǎng)上在線(xiàn)培訓(xùn)的快速發(fā)展
D、企業(yè)大學(xué)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略更加密切結(jié)合
E、企業(yè)外包培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的增長(zhǎng)
最新試題
管理的軟件指的是:()
去掉人力資源管理中的“?!毙枰龅墓ぷ魇牵海ǎ?/p>
以豐厚薪酬吸引人才,從而形成穩(wěn)定的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。”這種招聘戰(zhàn)略是:()
科技成果總結(jié)報(bào)告按要求不同分為不同類(lèi)型。按研究學(xué)科的不同,可分為()。
根據(jù)工作深度和要求不同,撰寫(xiě)可行性論證報(bào)告一般分()階段。
下列人員屬于人力資源專(zhuān)才的是:()
把人當(dāng)作資源進(jìn)行管理帶來(lái)的直接后果是:()
常用的檢索方法有()
下列屬于世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的變革模式中“領(lǐng)導(dǎo)”流程內(nèi)容的是:()
()成為當(dāng)今科學(xué)發(fā)展的三大趨勢(shì)。