溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。