【論述題】

“AA”是個(gè)小企業(yè)，BB 是該企業(yè)的主要決策人。
AA 的壯大每一步都是和廣告結(jié)緣
1993年，BB 用50萬(wàn)18天打開DD 市場(chǎng)。
1994-1995年間，企業(yè)請(qǐng)明星拍攝廣告在各地播出銷量屢次翻番。
1995年，AA 以天價(jià)6666萬(wàn)元成為電視臺(tái)96年“標(biāo)王”，當(dāng)年實(shí)際銷售2.18億元，利潤(rùn)6800萬(wàn)元。
1996年，AA 以3.2億再度成為97年“標(biāo)王”，企業(yè)聲明年度銷售將突破十億元。
1997年春，《CC 報(bào)》的記者臥底AA，揭密AA“勾兌酒”和“原始粗糙”的生產(chǎn)工藝，AA 產(chǎn)生信譽(yù)危機(jī)，銷售大同下降。
1998年，該廠欠稅經(jīng)營(yíng)。
2000年，AA 商標(biāo)被法院判決裁定拍賣……。
請(qǐng)問：AA 為什么失敗，BB 應(yīng)該如何應(yīng)用資源來保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展？