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通過制定科學(xué)的程序，嚴(yán)格執(zhí)行程序，保證每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。從而保證預(yù)期的工作結(jié)果。
為實現(xiàn)組織目標(biāo)，以計劃為標(biāo)準(zhǔn)，由管理者對被管理者的行為、活動的檢查、監(jiān)督、調(diào)整等管理過程。
最新試題
非建設(shè)性沖突
如何處理沖突？
什么情況下適合使用雙向溝通？
上行溝通
與人溝通，最難的是理解對方的觀點、背景和思維方式。
如果你是護(hù)士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？
在雙因素理論中，護(hù)士的工資屬于激勵因素。
消退
負(fù)強(qiáng)化
如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？