建沒性沖突

非正式溝通對正式溝通既有補(bǔ)充作用，但又有擾亂作用，但主要表現(xiàn)為副作用，因而不能聽之任之。

懲罰

你認(rèn)為作為護(hù)理管理者，應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn)，做好工作壓力管理？

你認(rèn)為應(yīng)如何樹立護(hù)理管理者的威信？

如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

雙因素理論中激勵因素

簡要回答懲罰與負(fù)強(qiáng)化的關(guān)系。