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A.建立績效管理工作組織部門
B.組建績效管理委員會和負責績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務進行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作

A.向委員會提出所有部門KPI及指標值的調整方案
B.對考評體系的設計和調整提出建議
C.提供年度和月度考評參數(shù)
D.指導和督促績效管理日常工作的開展
E.匯總計算績效分值并形成報告