管理的方法應當是經濟的、有效果的、有效率的。

在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關的領域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）

管理應當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

分配工作時考慮的資格條件是：（）

效率

系統(tǒng)

溝通中的激勵性原則包括：（）

下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結合點。

命令下達的類型包括：（）

下列屬于整合式協(xié)調方法的是：（）