物業(yè)服務費測算方法是以()即可得出單位面積物業(yè)服務費標準。
A.物業(yè)服務支出總額除以該物業(yè)總建筑面積
B.物業(yè)服務支出總額除以該物業(yè)可收費總建筑面積
C.物業(yè)服務費總額除以該物業(yè)總建筑面積
D.物業(yè)服務費總額除以該物業(yè)可收費總建筑面積
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A.附生效條件的合同
B.附解除條件的合同
C.沒有附條件的合同
D.附生效條件和解除條件的合同
A.不可抗力
B.業(yè)主、使用人原因
C.自然、社會因素
D.開發(fā)建設單位的原因
A.消防主管領導批準
B.消防管理負責人批準
C.消防主管領導會同消防管理負責人會審
D.物業(yè)管理主要負責人批準
A.脆嫩、軟嫩、汁芡緊抱
B.酥脆或軟嫩,味型多樣
C.緊汁抱芡、汁或芡均少
D.色澤晶瑩、外脆里嫩
A.公共安全防范管理服務
B.車輛停放服務
C.物業(yè)管理風險防范
D.物業(yè)裝修管理服務
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最新試題
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司,你應該從哪些方面為建設單位提供建議,方便今后的物業(yè)管理服務?
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應覆蓋小區(qū)主要室內外公共區(qū)域。
說明早期介入包括哪些階段?
物業(yè)服務企業(yè)薪酬體系設計的首要步驟是()。
某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡,可收物業(yè)服務費用面積27萬㎡,每年計劃成本375萬元,現(xiàn)在進行招投標。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡,高層住宅20萬㎡,別墅4萬㎡,該項目投標做了一個物業(yè)費的核算,總共包括以下項目:(1)人工費:①人員工資及按比例計提的保險費用和福利費用:包括公司分管項目副總經(jīng)理的工資、項目經(jīng)理的工資和社會保險;②補充養(yǎng)老金;③項目人員年終績效獎勵。(2)工程保修費。(3)公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費。(4)裝修工程垃圾清運費。(5)對社會的愛心捐贈。(6)用于項目的固定資產折舊。(7)項目履約保證金。(8)共用設施設備及公眾責任保險金。(9)公共區(qū)域維修保養(yǎng)費。(10)公共秩序維護費。問題1.根據(jù)該投標物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質等級為哪類?2.案例中的資質等級證書應由誰頒發(fā)?3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費用哪些不能計人物業(yè)服務成本?
王某的想法是否正確?為什么?
鼠害防治的主要方法有()。
下列選項中,()是由業(yè)主大會制定,全體業(yè)主承諾,對全體業(yè)主具有約束力的,用以指導、規(guī)范和約束所有業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主大會和業(yè)主委員會權利義務的行為守則。
下列各項中,()負責一級物業(yè)服務企業(yè)資質證書的頒發(fā)和管理。
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后,選聘甲物業(yè)公司對其進行管理,并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務合同。1年后,小區(qū)業(yè)主認為甲物亞公司處理問題不及時,不能滿足他們的利益。于是,小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產生業(yè)主代表,業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司,提前解除了與甲物業(yè)公司的服務合同,強迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質的合同?2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確?說明理由。3.業(yè)主委員會的職責有哪些?4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權業(yè)主投票決定,業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務合同?