A.設(shè)備綜合效率=時間利用率×性能開動率×產(chǎn)品合格率
B.設(shè)備綜合效率=設(shè)計速度/實際速度×100%
C.設(shè)備綜合效率=(生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)×設(shè)計速度)/時間×1OO%
D.設(shè)備綜合效率=(負(fù)荷時間一停機時間)/負(fù)荷時間×1oo%
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A.全員培訓(xùn)和自主保全
B.現(xiàn)場管理和安全環(huán)境
C.5S活動和目視管理
D.全員參與和小組改進(jìn)
A.時間損失
B.工作質(zhì)量損失
C.物品數(shù)量損失
D.以上全部
A.后繼檢測
B.抽檢
C.預(yù)防性檢測
D.自我檢測
A.質(zhì)量、成本、交貨期
B.安全、生產(chǎn)力
C.士氣
D.A+B+C
A.視覺化
B.透明化
C.界限化
D.形式化
最新試題
全面生產(chǎn)維護(hù)就是消除機械故障,延長設(shè)備壽命,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。()
目視管理的作用是什么?
全面生產(chǎn)維護(hù)的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是5S管理和目標(biāo)管理。()
全面生產(chǎn)維護(hù)八大支柱是什么?
生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化是目視管理的唯一方法。()
全面生產(chǎn)維護(hù)是全面質(zhì)量管理的重要組成部分。()
根據(jù)防錯理念和特點,采取防錯的手段和方法主要可包括兩個基本方面:一是()出現(xiàn)的差錯,二是設(shè)置()。
對物品進(jìn)行規(guī)劃布局,確定存儲擺放的場所的活動屬于整理的范疇。()
5S活動的含義是什么?
建立持續(xù)追求完善、追求零缺陷的企業(yè)文化是實現(xiàn)防錯的根本保證。()