如果某一個(gè)關(guān)系集團(tuán)在自己的預(yù)算內(nèi)想推動(dòng)一項(xiàng)工程計(jì)劃,那么他大可以放手去做而不必把詳細(xì)情形報(bào)告總公司或向上級(jí)請(qǐng)示。通常,只有在計(jì)劃進(jìn)行到最后階段而突然發(fā)生重大修正時(shí),總公司才會(huì)發(fā)生警覺而加以過(guò)問(wèn)。
1968年何根的出走主要反映了過(guò)分集權(quán)的哪一個(gè)弊端:()
A.降低決策質(zhì)量
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.降低組織成員的工作熱情
D.保證指揮的統(tǒng)一