多項選擇題績效目標的設定應注意（）：

A、目標必須是上下級員工一致認同的
B、目標必須符合SMART原則
C、目標需要有適度的挑戰(zhàn)性
D、目標最好存于完整的工作任務中
E、目標越少越好


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題內部流程指標體系有（）：

A、設計能力
B、技術水準
C、制造效率
D、安全性
E、新產品推出能力

2.多項選擇題平衡記分卡是在尋求（）平衡的基礎上完成的績效管理與戰(zhàn)略實施過程：

A、定量評價和定性評價之間
B、客觀評價和主觀評價之間
C、指標的前饋指導和后饋控制之間
D、組織的短期增長與長期增長之間
E、企業(yè)的內部環(huán)境和外部環(huán)境之間

3.多項選擇題平衡記分卡的制定原則有（）：

A、包括較少的、簡單的、相關的指標
B、不僅僅局限于財務指標
C、將戰(zhàn)略目標、短期目標和年度預算相連接
D、強調業(yè)績的前置和后置指標
E、在公司的上下、左右尋求平衡

4.多項選擇題平衡記分卡與傳統考核方法比較，其優(yōu)勢在于（）：

A、消除了傳統績效考核方法財務指標單一考核指標的局限性
B、是考核系統與管理系統的完美結合
C、以顧客為導向，縮短反應時間，提高質量，重視團隊合作
D、是一個基于戰(zhàn)略的績效考核系統，發(fā)展和強化了戰(zhàn)略管理系統
E、防止了次優(yōu)化行為

5.多項選擇題引入KPI考核的常見問題的有（）

A、高層領導不重視
B、績效考核結果并不總是很清晰
C、不知道該如何衡量
D、對團隊的績效考核
E、對指標體系審核的缺失，導致指標和標準與組織目標的不一致性