A、正確評(píng)價(jià)員工績效表現(xiàn)
B、實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)
C、為股東創(chuàng)造價(jià)值
D、激發(fā)員工工作的積極性
E、幫助員工個(gè)人成長
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A、超出顧客需要的服務(wù),為顧客提供意想不到的服務(wù)
B、實(shí)現(xiàn)顧客的高度滿意
C、持續(xù)的改進(jìn)力,使企業(yè)具有不斷的成長性
D、雇員素質(zhì)的不斷提升,以適應(yīng)企業(yè)在競爭環(huán)境中的適應(yīng)性
E、股東預(yù)期的實(shí)現(xiàn),確保股東的利益
A、事前宣傳
B、事中管理
C、事前計(jì)劃
D、事中控制
E、事后考核
A、績效就是完成工作任務(wù)
B、績效就是工作結(jié)果或產(chǎn)出
C、績效就是行為
D、績效是結(jié)果與過程的統(tǒng)一體
E、績效=做了什么(實(shí)際收益)+能做什么(預(yù)期收益)
A、徹底貫徹戰(zhàn)略重點(diǎn),保持一致性
B、同上級(jí)職位的指標(biāo)一致也有不同
C、重要的工作反復(fù)考核
D、避免沒有層級(jí)地重復(fù)考核同一項(xiàng)工作
E、避免自己考核自己
A、效益類
B、營運(yùn)類
C、成本類
D、細(xì)化類
E、公司類
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最新試題
參考考評(píng)的主體越多,考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
績效評(píng)價(jià)尺度是用來表示實(shí)際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
如果一個(gè)性格測試測得的結(jié)果與該測驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測試具有較高的()。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有()。
關(guān)于績效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì),下列說法對(duì)的是()。
績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),先進(jìn)的就是科學(xué)的。
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
每項(xiàng)績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
在績效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。