單項選擇題最早運用標(biāo)桿超越法的是():
A、美國施樂公司
B、英國廣播公司
C、中國海爾集團公司
D、日本松下電器公司
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1.單項選擇題目標(biāo)管理中設(shè)置的目標(biāo)不超過()個:
A、3
B、4
C、5
D、6
2.單項選擇題目標(biāo)管理的傳播順序為():
A、日本到美國再到西歐
B、西歐到日本再到美國
C、美國到日本再到西歐
D、西歐到美國再到日本
3.單項選擇題平衡記分卡設(shè)置的指標(biāo)一般有():
A、10-15
B、15-20
C、15-25
D、20-30
4.單項選擇題企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價及其指標(biāo)體系發(fā)生變化的重要原因是()的變化:
A、組織結(jié)構(gòu)
B、經(jīng)營環(huán)境
C、市場環(huán)境
D、客戶心理
5.單項選擇題下列不屬于學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)的是():
A、制造改善情況、廢料降低情況
B、財務(wù)系統(tǒng)狀況
C、員工提案改善建議次數(shù)
D、員工能力
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最新試題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
題型:判斷題
每項績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型:判斷題
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
題型:判斷題
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
題型:判斷題
在績效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進輔導(dǎo)計劃。
題型:判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型:判斷題
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題