施工管理的工作流程組織包括（）。

在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

依據(jù)下圖，項目設(shè)計方的唯一指令來源是（）。

某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有（）。

工程流程組織包括（）組織。

業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有（）。

在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。

江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團體，運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示（）。

下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）

下圖示意了一個線性組織結(jié)構(gòu)模式，該圖所反映的組織關(guān)系有（）。