單項(xiàng)選擇題為獲得性能問題的可見性，一份質(zhì)量保證報(bào)告建議在項(xiàng)目測量過程中實(shí)施變更。但是，如果實(shí)施變更，將會影響到客戶的交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.通知發(fā)起人，并詢問如何解決這種情況的相關(guān)的建議。
B.實(shí)施變更，滿足要求的性能問題可見性。
C.為客戶實(shí)現(xiàn)交付日期，但并不實(shí)施變更。
D.評估實(shí)施變更和不實(shí)施變更的影響。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理處于一個(gè)長期項(xiàng)目的中間，這時(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重大失誤，這個(gè)失誤可以通過較大的變更解決，但該變更可能同時(shí)影響時(shí)間和預(yù)算計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該先做什么呢？（）

A.分析變更請求并提交給控制委員會。
B.執(zhí)行的變更請求，然后通知的股東
C.執(zhí)行變更請求，然后提交給變更控制委員會。
D.分析變更請求，并提交給督導(dǎo)委員會。

3.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織正在考慮開發(fā)并使用一個(gè)成熟模型進(jìn)行項(xiàng)目管理。使用這種模型的主要原因是什么？（）

A.幫助組織改善項(xiàng)目過程和系統(tǒng)
B.符合政府法規(guī)
C.符合財(cái)務(wù)制度
D.幫助組織在全球市場競爭

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理方法論在國際范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用，當(dāng)誰認(rèn)同和接受這些方法時(shí)，最有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.職能經(jīng)理
D.項(xiàng)目發(fā)起人

5.單項(xiàng)選擇題你的管理層覺得所有訂單都看作項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理需每日更新訂單情況，以便隨時(shí)解決問題確?？蛻粼谕旯ず?0天內(nèi)接受產(chǎn)品。每個(gè)訂單收入在100美金到150，000美金之間。項(xiàng)目經(jīng)理只要每日更新項(xiàng)目狀況，不需要執(zhí)行計(jì)劃或提供文件。你如何定義此種情況？（）

A.因?yàn)槊總€(gè)訂單都是臨時(shí)努力，每個(gè)訂單就是一個(gè)項(xiàng)目。
B.這是多項(xiàng)目管理，因?yàn)樯婕暗胶芏鄠€(gè)項(xiàng)目。
C.這是個(gè)重復(fù)的過程。
D.訂單收入在100，000美金之上的才可稱作項(xiàng)目，才能運(yùn)用到項(xiàng)目管理。