A.利基性市場
B.競爭性市場
C.開發(fā)性市場
D.發(fā)展性市場
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A.市場容量小、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒂懈偁巸?yōu)勢
B.市場容量大、發(fā)展?jié)摿Υ?、有競爭?yōu)勢
C.市場容量大、發(fā)展?jié)摿π?、有競爭?yōu)勢
D.市場容量大、發(fā)展?jié)摿π?、無競爭優(yōu)勢
A.資源變化
B.對手變化
C.新需求
D.新環(huán)境
A.抓機會
B.整流程
C.整資源
D.建優(yōu)勢
A.銷量大
B.脾氣大
C.從來不把區(qū)域經(jīng)理放眼里
D.以上都包括
A.通路扁平化的意義是把經(jīng)銷商做多做小,用經(jīng)銷商取代批發(fā)商。
B.二批最沒有忠誠度,所以要跨過二批做零店。
C.零店直營要考慮贏利能力,直營零店的目的是要實現(xiàn)有利潤的銷量
D.直控零店,鋪貨率由廠家自己做
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最新試題
區(qū)域市場的問題診斷法則包括()。
“差異定位,分割市場,積極滲透,有效牽制”的運作策略屬于()。
在區(qū)域市場競爭中,領(lǐng)導(dǎo)者采取“防御戰(zhàn)”市場策略的市場動作是()。
資源是經(jīng)營好市場和精耕細作的唯一因素。
掙錢的產(chǎn)品流動性較快,跑量的產(chǎn)品性價較高,流動性也很強。
區(qū)域市場成功的三大法則是()。
營銷上絕對沒有專家,只有贏家與輸家。
成功區(qū)域市場的衡量標準包括()。
區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)的評價與調(diào)整步驟二是明確銷售渠道的目標。
了解自己的籌碼是SWOT分析和做最有把握的事。