A.優(yōu)先圖示法PDM
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT法
C.實(shí)際工作分解結(jié)構(gòu)AWBS
D.關(guān)鍵路線法CPM
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目矩陣
B.非平衡矩陣
C.非職能性組織
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.工作分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目計(jì)劃，資源計(jì)劃
B.角色和責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃
C.角色和責(zé)任安排，員工配置管理計(jì)劃，項(xiàng)目組織圖
D.項(xiàng)目章程，項(xiàng)目組織圖，角色和責(zé)任，員工配置計(jì)劃
A.厭惡出現(xiàn)問(wèn)題
B.依賴團(tuán)隊(duì)來(lái)解決自己的很多沖突
C.理解項(xiàng)目技術(shù)
D.理解人事問(wèn)題
A.基本的或生理上的
B.自尊
C.團(tuán)隊(duì)承認(rèn)
D.自我的實(shí)現(xiàn)
A.要求對(duì)問(wèn)題的書面描述，并且經(jīng)過(guò)項(xiàng)目辦公室來(lái)遞交
B.安排與項(xiàng)目利害相關(guān)方的經(jīng)理進(jìn)行討論
C.與項(xiàng)目利害相關(guān)者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項(xiàng)目業(yè)主作為一個(gè)仲裁人
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？