A.工作分解結構，項目計劃，資源計劃
B.角色和責任，風險計劃，質量計劃
C.角色和責任安排，員工配置管理計劃，項目組織圖
D.項目章程，項目組織圖，角色和責任，員工配置計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.厭惡出現(xiàn)問題
B.依賴團隊來解決自己的很多沖突
C.理解項目技術
D.理解人事問題
A.基本的或生理上的
B.自尊
C.團隊承認
D.自我的實現(xiàn)
A.要求對問題的書面描述，并且經過項目辦公室來遞交
B.安排與項目利害相關方的經理進行討論
C.與項目利害相關者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項目業(yè)主作為一個仲裁人
a.正面對抗
b.信息過濾
c.影響區(qū)域
d.基本溝通力
A.風險評估
B.風險應變規(guī)劃
C.經驗教訓學習
D.風險分析
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？