單項選擇題為實現(xiàn)成功的管理，項目經(jīng)理必須充當經(jīng)理和領導的角色。在經(jīng)理的角色中，項目經(jīng)理不做以下哪個？（）
A.制定程序
B.組織人員
C.為股東負責
D.注重組織和結(jié)構(gòu)
E.b和d都對
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1.單項選擇題Roger在一個強大的功能性組織中擔任項目經(jīng)理。為與上層管理和職能經(jīng)理有效的合作，他不得不依賴于下列那一類權(quán)利：（）
A.專家
B.指示
C.處罰
D.獎勵
2.單項選擇題Sally是項目經(jīng)理和兩個組員解決一個沖突。其中一方，Bill已經(jīng)退出。另一個，Kathleen試圖采取折衷的辦法，問題解決得很慢。由于問題得不到解決，為快要達到的一個里程碑造成了很大的負面影響。Sally召集兩人正視問題，但是，兩個人都不配合他解決問題。Sally最終聽取了兩方面的意見后作出決定。Bill的形勢優(yōu)于Kathleen。Sally最終采取那種方式解決問題？（）
A.折衷
B.沖突
C.強迫
D.緩和
E.b和c
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題