單項選擇題Sally是項目經(jīng)理和兩個組員解決一個沖突。其中一方,Bill已經(jīng)退出。另一個,Kathleen試圖采取折衷的辦法,問題解決得很慢。由于問題得不到解決,為快要達(dá)到的一個里程碑造成了很大的負(fù)面影響。Sally召集兩人正視問題,但是,兩個人都不配合他解決問題。Sally最終聽取了兩方面的意見后作出決定。Bill的形勢優(yōu)于Kathleen。Sally最終采取那種方式解決問題?()
A.折衷
B.沖突
C.強(qiáng)迫
D.緩和
E.b和c
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1.單項選擇題項目出資方通過那種方式授權(quán)給項目經(jīng)理?()
A.批示項目基金
B.與公司商業(yè)管理層溝通項目目標(biāo)和價值
C.制定并發(fā)布項目章程
D.接受使用商務(wù)團(tuán)體的特定的資源
2.單項選擇題與他人協(xié)商達(dá)成條款或協(xié)議稱為()
A.雙贏
B.獲得同意
C.談判
D.仲裁
E.面對面,對質(zhì)
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最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
題型:單項選擇題
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
題型:單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
題型:單項選擇題