A、項目集管理
B、項目管理
C、項目組合管理
D、項目規(guī)劃
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A、檢查表
B、質(zhì)量測量指標{157
C、落腳點圖
D、實驗設(shè)計
A、BAC
B、PV
C、SV
D、AC
A、概念形成階段
B、測試階段
C、WBS制定階段
D、執(zhí)行階段
A、向供應(yīng)商提供設(shè)計變更的書面通知
B、為方便而中止合同。
C、通過單方面的變更通知單,刪除額外的一些范圍XX
D、要求供應(yīng)商參與范圍變更。
A、與每個團隊單獨開會,討論并了解報告結(jié)果。
B、拒絕接受這兩份事后總報告,要求每個團隊修改后提交。
C、組織召開與兩個團隊的會議,運用雙贏策略,分析并找到解決方法。
D、要求兩個團隊領(lǐng)導(dǎo)互相會面,找出失敗的根本。
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最新試題
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()