單項選擇題風險量化包括:()
A、識別風險事件和影響
B、列決內外風險事件
C、預防發(fā)生的概率和影響
D、制定應急計劃和資源分配
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1.單項選擇題您是一個包括重大軟件分解目的長期負責項目的項目經理,在軟件交貨前兩天,計算機中旬被徹底破壞,丟失了所有源代碼,而且沒有任何備份數據,這導致六個月的努力付諸東流,以下何種是預防發(fā)生這一問題的最佳行動?()
A.為項目進度計劃增加應急措施
B.查明風險和列入緩解方案
C.為備份地址作出預算和開發(fā)修復程序
D.打破進度計劃,將之縮短兩天
2.單項選擇題您要確定全套結果的預期價值,您會運用以下哪種技術:()
A.決策樹
B.魚骨圖
C.參數模型
D.非參數模型
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在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
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項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()
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項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
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