單項選擇題項目管理中50％以上的沖突來源于：（）
A、項目重點、進度計劃、管理程序
B、項目重點、進度計劃、人力資源
C、進度計劃、人力資源、管理程序
D、成本計劃、進度計劃、管理程序
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1.單項選擇題以下哪項不屬于項目經(jīng)理授權(quán)范圍的：（）
A、專家的技術(shù)工作
B、例行工作
C、鼓舞團隊士氣
D、全面負責產(chǎn)品的質(zhì)量檢查
2.單項選擇題項目經(jīng)理可應(yīng)用激勵管理，除了：（）
A、讓其他成員干更好的事
B、規(guī)定團隊成員完成任務(wù)的詳細步驟
C、指明完成工作的途徑
D、明確方向
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題