單項選擇題你的項目中,你繪制了一個決策樹圖形,它考慮了各種備選方案中的種種選擇及其后果,這有助于:()
A.進(jìn)行風(fēng)險定性分析
B.確定影響項目的最大風(fēng)險
C.把不確定性詳細(xì)地轉(zhuǎn)化為對項目目標(biāo)的潛在影響水平
D.確定哪一個決策具有最大的預(yù)期值
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1.單項選擇題下面都是估算成本的工具,但不包括:()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.質(zhì)量成本
D.備選方案識別
2.單項選擇題你是一汽車廠的項目經(jīng)理,合同規(guī)定的可接受的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)差是在0.002英寸以內(nèi)。但是在你察看產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)差稍微超過了0.002英寸。你認(rèn)為這個偏差很小,可以接受,此時你必須:()
A.接受這一產(chǎn)品,因為偏差項目對于標(biāo)準(zhǔn)差是很小的,因而可以接受
B.記錄下這一低質(zhì)量,讓合同方給出解釋,努力找到解決方案
C.立即拒絕這個產(chǎn)品
D.接受這一次的低質(zhì)量,告訴合同方下一次將更好的注意質(zhì)量
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最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
題型:單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
題型:單項選擇題
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
題型:單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
題型:單項選擇題