單項選擇題你是一汽車廠的項目經(jīng)理，合同規(guī)定的可接受的產(chǎn)品標準差是在0.002英寸以內(nèi)。但是在你察看產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)，標準差稍微超過了0.002英寸。你認為這個偏差很小，可以接受，此時你必須：（）
A.接受這一產(chǎn)品，因為偏差項目對于標準差是很小的，因而可以接受
B.記錄下這一低質(zhì)量，讓合同方給出解釋，努力找到解決方案
C.立即拒絕這個產(chǎn)品
D.接受這一次的低質(zhì)量，告訴合同方下一次將更好的注意質(zhì)量
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1.單項選擇題你的上一次項目狀態(tài)會議有15人參加，會議非?；靵y，會議中有太多的題外話和爭論。這樣一來，會議就沒有取得任何實質(zhì)性的結果。下次要更好的規(guī)范會議，你應該：（）
A.減少與會人數(shù)
B.發(fā)布會議議程
C.保證控制好溝通渠道
D.給遵守會議規(guī)范的人以激勵
2.單項選擇題可用于識別工作執(zhí)行負責人、實施工作的地區(qū)或地點以及活動的類型的是下列哪項？（）
A.制約因素
B.活動屬性
C.資源池說明
D.估算活動持續(xù)時間
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題