單項選擇題投標者會議是下面哪一項的一部分:()

A.詢價計劃編制
B.合同管理
C.詢價
D.采購計劃編制


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在下面項目管理生命周期中的哪個階段,風險可以被識別:()

A.開始
B.計劃
C.執(zhí)行
D.所有階段

2.單項選擇題項目中產(chǎn)生沖突的最普通的原因是:()

A.進度,項目優(yōu)先權,人員素質
B.進度,項目優(yōu)先權,資源
C.進度,項目優(yōu)先權,成本
D.進度,項目優(yōu)先權,管理

3.單項選擇題控制圖有助于:()

A.聚焦最為關鍵的問題,改進質量
B.聚焦刺激性思考
C.探索所需求的未來結果
D.確定某過程是否失去控制

4.單項選擇題為了提出項目的估算,下面哪個是不需要的?()

A.WBS
B.網(wǎng)絡圖
C.風險
D.變更控制過程

5.單項選擇題滯后的含義是?()

A.在不使項目拖延的情況下,某個活動能夠延遲的時間
B.在不使活動完成的最早開始日期拖延的情況下,某個活動能夠延遲的時間
C.通過向前和向后推算所計算的等待時間
D.變更控制計劃

最新試題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題